BOLIVIA - ENCUESTA DE MÁRGENES DE COMERCIO Y TRANSPORTE. 2007
ID del Estudio | BOL-INE-EMCT-2007 |
Año | 2009 |
País | BOLIVIA |
Productor(es) | DIRECCIÓN DE CUENTAS NACIONALES - INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA |
Financiamiento | Basket Found - Basket Found - FINANCIADOR |
Colección(es) | |
Metadatos | Documentación en PDF |
Creado el | Jan 06, 2015 |
Última modificación | Jan 06, 2015 |
Visitas a la página | 233155 |
Descargas | 5191 |
Recolección de datos
Cronograma de ejecución y recolección de datos
Inicio | Fin | Período/Ciclo/Etapa |
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2009-10-13 | 2009-10-17 | Primera Etapa de Capacitación |
2009-10-20 | 2009-10-24 | Segunda Etapa de Capacitación |
2009-10-27 | 2009-12-12 | Operativo de Campo |
Período de referencia de los datos
Inicio | Fin | Período/Ciclo/Etapa |
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2007-01-01 | Ejecución de la operacion estadística EMCT 2007 |
Modo de recolección de datos
Face-to-face [f2f]
Notas sobre la recolección de datos
· La falta de cultura estadística por parte de los empresarios, propietarios y encargados a brindar información.
· Demasiada desconfianza al uso de los datos recolectados que se dará, relacionándolos con nuevos impuestos.
· Ausencia temporal por parte de los informantes, por viajes de negocios o vacaciones debido a las fiestas de fin de año.
Cuestionarios
El cuestionario de la EMCT 2007 tiene las siguientes características:
Diseño: Dirigido.
Tipo: Unidad Económica
Funcionalidad: Semiestructurado, compuesto de preguntas abiertas y cerradas.
La boleta de la EMCT 2007 comprende los siguientes capítulos:
BOLETA DE ENCUESTA - PARTE I: La primera parte del formulario, está dirigida al (gerente, dueño, encargado de ventas u otra persona responsable del llenado del formulario) teniendo en cuenta que los capítulos requeridos son de su entero conocimiento.
+ CAPÍTULO I: IDENTIFICACIÓN Y PERFIL DE LA EMPRESA: Identifica a la empresa, su organización jurídica, las actividades económicas a las que se dedica y el número de establecimientos conjuntamente al personal que trabaja en los mismos.
+ CAPÍTULO II: MARGENES DE COMERCIO Y TRANSPORTE DE PRODUCTOS DE ORIGEN NACIONAL, PARA LA GESTIÓN 2007 : Identifica el (los) grupo (s) de productos comercializados (Ver anexo 1 de la boleta) y registra el valor de las ventas netas -sin descuentos, devoluciones y rebajas - y el valor del costo de ventas para cada grupo de productos comercializadas por la empresa en el año de referencia. Asismismo se detalla el porcentaje correspondiente tanto a las ventas mayoristas como a las ventas minoristas, y finalmente registra los fletes de transporte por ventas, cobrado a los clientes de la empresa.
+ CAPÍTULO III: MARGENES DE COMERCIO Y TRANSPORTE DE PRODUCTOS IMPORTADOS, APLICADO SEGÚN EL TIPO DE CLIENTE: Una vez se ha identificado el (los) grupo (s) de productos comercializados de origen importado, se registra el valor de las ventas netas -sin descuentos, devoluciones y rebajas - y el valor del costo de ventas para el (los) grupo (s) de productos comercializados, luego se indica el porcentaje correspondiente tanto a las ventas mayoristas como a las ventas minoristas de la empresa. (Ver cuadro superior)
El proceso de llenado para este capítulo se lo realizara siempre y cuando el establecimiento comercial compre mercaderías fuera del país ó dentro del mismo pero que sean productos de origen extranjero. El llenado se realizara siguiendo las instrucciones del capítulo II.
+ CAPITULO IV: COMPRAS DE MERCADERÍA: Reporta el valor neto de las compras de mercadería (nacional + importada), adquiridas por la empresa durante el año para llevar a cabo su actividad comercial, e indica en las columnas 2 y 3 el porcentaje que corresponde a aquellas compradas en el mercado nacional y en el mercado extranjero respectivamente. Incluye gastos de nacionalización.
+ CAPITULO V: PROVEEDORES DE MERCADERÍA: Indica el porcentaje de compras que realizo el establecimiento el año 2007 según los tipos de proveedores señalados en este capítulo.
BOLETA DE ENCUESTA - PARTE II: La segunda parte del formulario será entregada al contador de la empresa en caso que el gerente, dueño o persona responsable del llenado del formulario, no disponga de esta información.
+ CAPÍTULO VI: OTROS INGRESOS Y GASTOS GENERADOS: Registra en cada renglón los otros ingresos y gastos generados por la empresa durante el año 2007.
+ CAPITULO VII: COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES REALIZADOS: Por ningún motivo incluye costos y gastos realizados en años anteriores aun cuando hayan sido pagados en el año.
+ CAPITULO VIII: IMPUESTOS: Incluye obligaciones tributarias del establecimiento generados durante la gestión 2007.
+ CAPÍTULO IX: VALOR DE EXISTENCIAS: Informa sobre el costo de los inventarios de la empresa en las fechas señaladas según precios de comprador, tanto para los productos para la reventa como de otras existencias (combustible, suministro para oficina, etc.). Este capítulo siempre debe venir llenado; en caso contrario, se realizarán las aclaraciones respectivas en observaciones.
+ CAPÍTULO X: PERSONAL OCUPADO Y REMUNERACIONES DURANTE LA GESTIÓN 2007
+ CAPITULO XI: FORMACIÓN DE ACTIVOS FIJOS
Recolector(es) de datos
Nombre | Abreviación | Dependencia |
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Las Direcciones Departamentales del INE en coordinación con la Dirección de Cuentas Nacionales | DCN | Instituto Nacional Estadística |
Supervisión
La supervisión del operativo de campo tiene la finalidad de controlar y asegurar la correcta ejecución de la encuesta, de acuerdo a las instrucciones impartidas en el taller de capacitación.
Los métodos usados para la supervisión fueron dos: i) por observación directa (presencial), ii) por reentrevista y iii) revisión de formularios en el mismo terreno y en gabinete (por muestreo).
Se ha programado realizar la supervisión a tres niveles. El primer nivel realizado por técnicos supervisores a cada grupo de encuestadores, quienes estuvieron desde el inicio hasta el final del operativo de campo en terreno junto a los encuestadores. El segundo nivel fue realizado por técnicos encargados departamentales quienes supervisaron el trabajo realizado por los supervisores y encuestadores y los responsables departamentales coordinaron actividades con los técnicos encargados departamentales, supervisores y encuestadores. Ellos, además de sus funciones de coordinación, estuvieron supervisando a los diferentes equipos de trabajo en diferentes instancias del operativo. El tercer nivel fue realizado por los técnicos de la oficina central en diferentes momentos del operativo de campo.